“企業(yè)文化建設(shè)”聽(tīng)起來(lái)，似乎有一種“高大上”的感覺(jué)，讓個(gè)別人感覺(jué)難以把握，其實(shí)落實(shí)到企業(yè)的具體情況，就是員工的著裝、工作態(tài)度、做事的方法、價(jià)值觀等具體體現(xiàn)，就是要塑造一種支撐企業(yè)發(fā)展的企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)文化的濃縮和提煉，只有企業(yè)文化基因好了，企業(yè)才能有源源不斷的動(dòng)力，企業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展，基業(yè)長(zhǎng)青。
職能部門(mén)整合之前，我是一名專(zhuān)職團(tuán)干部，主要負(fù)責(zé)新航的共青團(tuán)工作。整合以后成為了黨委工作部的一分子，近距離接觸到企業(yè)文化建設(shè)工作，揭開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)的面紗。新航文化經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，讓我深切體會(huì)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性。作為文化經(jīng)理隊(duì)伍的一員，我也更多地思考了企業(yè)文化落地的關(guān)鍵。
一、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范
俗話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。一個(gè)單位一把手的行為直接影響到企業(yè)文化的好壞。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想和行為是企業(yè)發(fā)展的指南針，同樣是員工努力的風(fēng)向標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位的企業(yè)文化重視了，為員工營(yíng)造出良好的文化氛圍，才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，積極參與到單位企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，為企業(yè)文化建設(shè)出言獻(xiàn)策，促進(jìn)本單位文化建設(shè)紛呈。無(wú)論是什么事情，只要是領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng)起來(lái)，就能取得較好的實(shí)施效果。就像企業(yè)里著裝要求一樣，要是領(lǐng)導(dǎo)上班著裝規(guī)范了，那員工工裝穿的也一定很規(guī)范；要是領(lǐng)導(dǎo)上班都不按時(shí)來(lái)，著裝不符合六統(tǒng)一要求，久而久之，上行下效，員工著裝五顏六色，不良行為形成了，再想統(tǒng)一就很難了。
二、文化經(jīng)理要善思考、勤匯報(bào)、多溝通
文化經(jīng)理作為單位文化建設(shè)推動(dòng)中堅(jiān)力量，要積極行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)作為，不斷學(xué)習(xí)新的文化理念，主動(dòng)替黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。文化經(jīng)理要善于學(xué)習(xí)、放開(kāi)思路，走出去，到兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位好的文化做法，引進(jìn)來(lái)，結(jié)合本單位的實(shí)際，促進(jìn)本單位文化建設(shè)；多與部室、分廠、班組的一線員工溝通，了解他們精神和物質(zhì)、工作和生活的需要，及時(shí)做好反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供需要的第一手文化建設(shè)資料。主動(dòng)與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，在最短的時(shí)間內(nèi)把領(lǐng)導(dǎo)思路轉(zhuǎn)換成具體做法，有效推進(jìn)實(shí)施；文化經(jīng)理要與一線員工打成一片，成為好朋友，經(jīng)常談話(huà)聊天，側(cè)面了解他們內(nèi)心文化訴求，才能有針對(duì)性采用方法和措施，滿(mǎn)足員工的文化需求。
三、員工多發(fā)言、多參與
單位企業(yè)文化建設(shè)最小的業(yè)務(wù)單元是員工，員工在企業(yè)文化建設(shè)扮演的角色舉足輕重，員工的行為方式影響著企業(yè)文化建設(shè)提升水平，員工做事的方法是企業(yè)文化具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的一名員工應(yīng)該多為企業(yè)文化建設(shè)建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的想法和建議，主動(dòng)參與單位企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，使單位的企業(yè)文化內(nèi)涵和自身活動(dòng)行為保持一致，才能使企業(yè)文化真正在員工身上體現(xiàn)出來(lái)，員工的行為才能時(shí)刻展現(xiàn)出單位的企業(yè)文化風(fēng)格。
文化建設(shè)大到一個(gè)國(guó)家的和諧穩(wěn)定，小到一個(gè)辦公室的凝聚力，都是文化內(nèi)涵的具體表現(xiàn)，也都是個(gè)體發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。只有做好了文化建設(shè)，才能讓員工實(shí)實(shí)在在感受到不一樣的文化氛圍，員工才會(huì)主動(dòng)參與到文化建設(shè)中來(lái)，才能使單位的企業(yè)文化呈現(xiàn)出獨(dú)特的風(fēng)格和特點(diǎn)。 |
