本網(wǎng)訊 據(jù)國資委網(wǎng)站消息：2014年2月25日，中央企業(yè)企業(yè)文化EAP專題交流組在中國移動集團公司召開了第一次專題會議，國資委宣傳局有關(guān)同志及中國南方電網(wǎng)有限責任公司等6家成員企業(yè)有關(guān)負責同志參加了會議。組長單位中國移動通信集團公司黨群工作部主任張啟瓏同志主持了會議。
會上，組長單位項目負責人張啟瓏同志就EAP專題組的前期籌備和活動設(shè)想進行了簡要介紹；中國移動集團公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司、中國通用技術(shù)（集團）控股有限責任公司、國家開發(fā)投資公司、中國恒天集團有限公司、中國建筑設(shè)計研究院、上海貝爾股份有限公司等成員單位分別介紹了各企業(yè)近幾年的經(jīng)營發(fā)展狀況，共同分享了EAP項目在本企業(yè)開展的重要意義、籌備情況和經(jīng)驗做法。其中，組長單位中國移動集團公司、副組長單位南方電網(wǎng)有限責任公司作為啟動EAP項目較早的中央企業(yè)，在介紹工作經(jīng)驗的同時，著重對EAP工作過程中需要突破的難點問題進行了分析：一是EAP工作如何進一步得到公司高層領(lǐng)導的重視和參與？二是公司培養(yǎng)的內(nèi)部輔導員做團隊輔導優(yōu)勢明顯，如何提高一對一輔導的工作成效？三是提升項目覆蓋率難度較大，如何尋求更專業(yè)的技術(shù)支持？中國通用技術(shù)（集團）控股有限責任公司2011年開展EAP項目以來，先后在部分下屬公司進行試點，2014年計劃在集團層面推行，但如何切入才能取得更好的成效是公司重點研究的課題；上海貝爾股份有限公司EAP項目由人力資源部牽頭，公司開展EAP項目的工作思路是來源于業(yè)務(wù)，服務(wù)于業(yè)務(wù)，體現(xiàn)于業(yè)務(wù)，通過開展針對自我、針對家庭、針對工作的心理咨詢輔導來滿足員工的需要。當前，公司正處于轉(zhuǎn)型期，EAP項目的開展在大范圍人員調(diào)整階段對留住業(yè)務(wù)骨干，降低離職率，提升公司業(yè)績等方面起到了巨大的作用。國家開發(fā)投資公司、中國恒天集團有限公司、中國建筑設(shè)計研究院等三家企業(yè)EAP工作均處于起步階段，通過此次專題交流借鑒了經(jīng)驗，理清了工作思路。 |
