落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任、提高企業(yè)質(zhì)量管理水平是國(guó)家的明確要求，也是企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量的高低反映了企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，也決定了企業(yè)的未來(lái)，保齡寶生物股份有限公司以“為耕者謀利，讓食者健康”為發(fā)展使命，牢牢抓住質(zhì)量提升這條主線，堅(jiān)持靠質(zhì)量創(chuàng)品牌，靠質(zhì)量謀發(fā)展，形成了濃厚的質(zhì)量文化，也營(yíng)造出關(guān)注質(zhì)量、追求健康的文化氛圍。作為保齡寶人，我們是產(chǎn)品質(zhì)量的創(chuàng)造者、監(jiān)管者和服務(wù)者，我們每一個(gè)人都應(yīng)該以主人翁的身份積極參與到質(zhì)量提升活動(dòng)中來(lái)，從我做起，從心做起，從細(xì)節(jié)做起，以主人翁姿態(tài)與質(zhì)量同行。
一、從我做起，增強(qiáng)主人翁意識(shí)
質(zhì)量保證是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要建立并維持一個(gè)有效運(yùn)行的質(zhì)保體系。從這個(gè)角度講，質(zhì)量提升沒(méi)有局外人，質(zhì)量安全與公司每個(gè)部門、每個(gè)人都息息相關(guān)。其中，產(chǎn)品檢測(cè)工作是產(chǎn)品質(zhì)量控制的眼睛，只有把眼睛擦亮，確保輸出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可和客戶的滿意，才能保證質(zhì)量經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。增強(qiáng)主人翁精神，“干一行，愛一行，精一行”，把工作升格為追求卓越的事業(yè)信念，把工作當(dāng)成一件主動(dòng)踐行快樂(lè)的事情，工作質(zhì)量才有可能持續(xù)提高。我們檢測(cè)人員是質(zhì)量的監(jiān)控者，擔(dān)負(fù)著對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)的重要職能，而實(shí)驗(yàn)室管理體系的有效運(yùn)行是檢測(cè)質(zhì)量的有力保障，作為實(shí)驗(yàn)室的體系管理人員，尤為感到任務(wù)艱巨、使命光榮。為此，我們要正確定位自我，深刻認(rèn)識(shí)自己的崗位價(jià)值，增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保障的使命感和責(zé)任感，時(shí)刻提醒自己恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度保證輸出客觀、公正的檢驗(yàn)結(jié)果，為各工廠、各車間提高產(chǎn)品質(zhì)量提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考。
二、從心做起，發(fā)揚(yáng)精益精神
心之所愿，無(wú)所不成，產(chǎn)品質(zhì)量是對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn)。作為功能糖行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們保齡寶公司擁有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線，擁有比較成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，我們不缺一流的生產(chǎn)設(shè)備，不缺完備的質(zhì)量體系，不缺先進(jìn)的技術(shù)能力，我們還需要的是“再認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)”的精神，是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的不懈追求，是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量上“小問(wèn)題”、“不重要”的窮追猛打，是對(duì)“差不多”、“能用”等不良惡習(xí)的堅(jiān)決摒棄。遇到困難，我們不是要逃避或繞開它們而是要面對(duì)，一種進(jìn)取的和明智的方式同它們戰(zhàn)斗，我們每一個(gè)保齡寶人都要懷著精益求精、追求卓越的態(tài)度對(duì)待自己的工作，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)解決質(zhì)量難題，步步精心，從生產(chǎn)產(chǎn)品的每一步、每一絲、每一滴起強(qiáng)化質(zhì)量控制，做到用心、用情、用力。只有工作質(zhì)量不打折，產(chǎn)品質(zhì)量才不會(huì)打折。
三、從細(xì)節(jié)做起，提升工作效能
在追求品質(zhì)的過(guò)程中，把握細(xì)節(jié)是重點(diǎn)。“細(xì)節(jié)決定成敗”，實(shí)驗(yàn)室管理也是如此，實(shí)驗(yàn)室管理體系將檢驗(yàn)工作的全過(guò)程作為一個(gè)有機(jī)的整體系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，技術(shù)、人員、資源等因素及其質(zhì)量形成過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)都是影響檢測(cè)質(zhì)量的重要因素。只有把握好各個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的諸多因素進(jìn)行全面控制，才能保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，準(zhǔn)確公正。
對(duì)于我們檢測(cè)人員來(lái)說(shuō)，要按標(biāo)準(zhǔn)、按制度、按流程地去完成每一項(xiàng)任務(wù)，從大處著眼，小事入手，事無(wú)巨細(xì)，層層把關(guān)，提高工作的科學(xué)性、公正性、權(quán)威性，用最及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航；對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，更要從細(xì)處入手，做到“計(jì)劃細(xì)、方法細(xì)、總結(jié)細(xì)”，“多研究、多學(xué)習(xí)、多反思”，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)完善，保障檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量，才能更好為公司和客戶做好服務(wù)支持。
發(fā)展的背后是品牌，品牌的支撐是質(zhì)量。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展。只有我們每一個(gè)員工以主人翁的姿態(tài)去關(guān)注質(zhì)量，落實(shí)在行動(dòng)中，掌控在細(xì)節(jié)中，才會(huì)牢筑質(zhì)量安全大堤，真正踐行保齡寶“讓食者健康”的莊重承諾，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司的健康、可持續(xù)發(fā)展! |
