初創(chuàng)企業(yè)如何規(guī)范化管理，市場(chǎng)營(yíng)銷怎么做？近日，湖北青年創(chuàng)業(yè)沙龍?jiān)诤鼻嗄攴趸鳎▏?guó)際企業(yè)中心）舉行，武漢眾孚管理咨詢公司董事長(zhǎng)馬杰現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)把脈。
據(jù)悉，青年創(chuàng)業(yè)沙龍是共青團(tuán)湖北省委組織的公益創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，從今年初開(kāi)始，到目前為止已經(jīng)舉辦了9期。此次參與沙龍的有博領(lǐng)數(shù)據(jù)、隴道科技、普濾佳科技、捷普瑞科技、光之谷科技等企業(yè)負(fù)責(zé)人，武漢眾孚管理咨詢公司董事長(zhǎng)馬杰就企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理、人才團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)開(kāi)拓等與他們進(jìn)行了深入地交流。
馬杰認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展到規(guī)模后才談企業(yè)文化并不正確，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定企業(yè)文化，甚至可將企業(yè)負(fù)責(zé)人或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中影響力較大的成員個(gè)人性格或習(xí)慣變成企業(yè)的文化，也可采取狼性文化、鲇魚效應(yīng)等多種方式進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，“要積極吸引不計(jì)較報(bào)酬、有共同興趣和抱負(fù)的人加入團(tuán)隊(duì)，盡量將三心二意的人從團(tuán)隊(duì)中剔除”。 |
