說起中國歷史，每個朝代都有自己的獨特制度，每位帝王都有自己的治國理念。正是這些不同的理念不同的主張匯聚成中國璀璨的五千年歷史文化景觀。同樣到了現(xiàn)代，小到一個家庭，家風(fēng)奠定了一個家庭的氛圍;大到一個企業(yè)，企業(yè)文化決定著企業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展方向，也是企業(yè)發(fā)展的根基所在。山西振東集團(tuán)董事長李安平深信，正如家風(fēng)對一個家庭的重要影響一樣，良好的企業(yè)文化，則塑造了企業(yè)前進(jìn)的風(fēng)帆。振東企業(yè)文化不僅是企業(yè)家精神的“源頭活水”，亦是振東藥業(yè)不斷破浪前行的“引擎”。
李安平一貫主張“樹立良好的企業(yè)文化，凝聚人心，向社會奉獻(xiàn)愛心，承擔(dān)責(zé)任”。所以他帶領(lǐng)振東人精心培育振東藥業(yè)企業(yè)文化，將傳統(tǒng)優(yōu)秀文化與現(xiàn)代文明、新晉商精神有機(jī)地融合起來，萃取提煉，優(yōu)化完善，精心構(gòu)建了以“陽光為天、誠信為地、親和為人、簡單為路、責(zé)任為站”五大體系為核心的特色文化。這五大文化體系上下配套，左右銜接，層次分明，構(gòu)架清晰，目的明確，渾然一體，很好詮釋了振東人的開闊思維和立體經(jīng)營模式。
 
1.陽光文化
陽光合作、透明管理、陽光費(fèi)用、陽光溝通、坦誠相待，構(gòu)成了山西振東集團(tuán)獨特的陽光文化。堅持發(fā)揚(yáng)民主精神，時時用心、事事總結(jié)、天天進(jìn)步，永找自身不足，是振東的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是振東藥業(yè)不斷取得新勝利的法寶。
2.簡單文化
刻意追求完美等于零，把復(fù)雜的事做簡單才是最不簡單的。山西振東集團(tuán)努力把管理做到最簡單，比如業(yè)務(wù)流程化，工作程序化，制度表格化，活動法定化等。振東藥業(yè)的簡單文化，涉及方方面面，但凡能簡化的環(huán)節(jié)，一定精益求簡、精益求精。這種簡單文化讓振東藥業(yè)面對很多復(fù)雜的形勢都迎刃而解，大大提高了工作效率和執(zhí)行力，少走了很多彎路。
3.親和文化
無情制度、有情領(lǐng)導(dǎo)，無情市場、有情經(jīng)營，構(gòu)成了山西振東集團(tuán)的親和文化。振東藥業(yè)就像是一個大家庭，員工之間都以兄弟、姐妹相稱，全體員工之間都真誠相待，互相信任，上下一心，真所謂溫情融融。振東人就是在這樣親切和溫情的氛圍中完成工作的對接、思想的碰撞。
4.誠信文化
人以信立，企以信存，誠實守信乃取勝之道構(gòu)成了山西振東集團(tuán)的誠信文化。振東藥業(yè)從起步伊始，始終堅持誠信待客的理念，以產(chǎn)品質(zhì)量誠信經(jīng)營，以工作質(zhì)量取信于人。所以才逐漸有了這句話：一握振東手，永遠(yuǎn)是朋友。
5.責(zé)任文化
不敢承擔(dān)責(zé)任就是沒有盡職為山西振東集團(tuán)的責(zé)任文化。員工責(zé)任就是要孝敬父母長輩、對家庭負(fù)責(zé)、關(guān)愛同事親朋、對產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)、為企業(yè)盡責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任就是要關(guān)心培育下屬同事、對員工負(fù)責(zé)、為企業(yè)盡職，企業(yè)責(zé)任就是要為員工提供優(yōu)質(zhì)平臺、優(yōu)厚待遇、對員工負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、扶貧濟(jì)困、為社會盡責(zé)。在振東藥業(yè)，上到管理層下到普通員工對待工作都積極投入、有始有終。有員工感慨:在振東工作的時間越長，越有“責(zé)任即榮譽(yù)”之感。與振東接觸過的人，都會對振東員工們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作習(xí)慣留下深刻印象。
內(nèi)化于心、外化于行的企業(yè)文化，使山西振東集團(tuán)贏得了“好人好藥、好藥好人”的好名聲。我們有理由相信，在振東企業(yè)文化的引導(dǎo)下，振東藥業(yè)一定會乘風(fēng)破浪，一路高歌，為人類的健康事業(yè)做出偉大貢獻(xiàn)。 |
