在2006年美通社進入中國，后國內出現(xiàn)了以朝聞通為代表的新聞稿發(fā)布機構的出現(xiàn)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，企業(yè)對新聞稿發(fā)布平臺的媒體整合能力帶來的信息快速傳播的好處一直贊好，特別是對朝聞通這個中國新聞稿發(fā)布市場最大的傳播平臺寄予厚望，無論是風險投資公司還是業(yè)內分析人士，或是經(jīng)常接觸到朝聞通高管的人們，他們中有一些人非常看好這家公司，因為它在過去的幾年里的卓越表現(xiàn)，用低價策略將自己的軟文發(fā)布和公關市場份額迅速提升，甚至有人將其稱為中國的美通社。
然而，朝聞通的未來正遭遇著嚴峻挑戰(zhàn)。2011年，朝聞通提出將在未來三年內超過美通社的市場目標。這樣的口號一方面令業(yè)界對其更加充滿信心，但另方面，卻無形中增加了公司的擴張壓力。為了實現(xiàn)這一目標，朝聞通在2012年伊始就開始了新一輪的市場策略——增加業(yè)務。盡管朝聞通否認業(yè)務全面擴展的說法，但通過其官方網(wǎng)站的調查發(fā)現(xiàn)，朝聞通的業(yè)務方位以后從單純的新聞稿發(fā)布(軟文推廣)、新聞稿撰寫、延伸到廣告投放、危機公關、網(wǎng)絡營銷、新聞發(fā)布會的策劃和禮儀、微博營銷等。國內知名互聯(lián)網(wǎng)媒體稱，“對比調查后發(fā)現(xiàn)，朝聞通與美通社的差距主要還是在國外發(fā)稿方面，如果朝聞通想追上美通社還有很多年的路要走，特別是海外布點就考驗朝聞通的資本和盈利能力。但是在國內發(fā)稿方面，朝聞通已經(jīng)超過了美通社，成為行內的NO1。” |
