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[本編在線]提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值,長虹從能力建設(shè)向能力輸出

時(shí)間:2016-12-13 14:25:54  來源:中國企業(yè)文化傳播網(wǎng)  作者:隋學(xué)娟

本網(wǎng)訊 前三季度,長虹控股公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模收入727億元,工業(yè)總產(chǎn)值703.4億元,同比增長6.21%,利潤總額16.2億元,同比增長698.29%。雖然行業(yè)不景氣,但長虹經(jīng)營發(fā)展正逐步向好。

今年,長虹以“順勢而為、開拓創(chuàng)新、激活動(dòng)力、良性發(fā)展”經(jīng)營方針為指引,推行了“授權(quán)、激勵(lì)、干部管理”等領(lǐng)域機(jī)制改革;著力推動(dòng)資金運(yùn)營效率的提升,人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;加快推動(dòng)家電產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,積極探索“產(chǎn)品+服務(wù)”盈利模式落地。繼續(xù)實(shí)施體制機(jī)制改革,推進(jìn)智能戰(zhàn)略落地,綜合家電、軍工、IT三大核心產(chǎn)業(yè)持續(xù)改善,智能服務(wù)等新興業(yè)務(wù)迎來快速增長。內(nèi)部資源社會(huì)化進(jìn)一步加速,有效提升了產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

回顧即將結(jié)束的2016年,經(jīng)營結(jié)果出現(xiàn)本質(zhì)改變,經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提高;國企改革取得初步進(jìn)展,企業(yè)內(nèi)部機(jī)制全面搞活;企業(yè)轉(zhuǎn)型從能力建設(shè)向能力輸出,轉(zhuǎn)型更加具向化。

良性經(jīng)營——經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提高

公開數(shù)據(jù)顯示,長虹控股前三季度營業(yè)利潤的增加額為8.7億元,在現(xiàn)金流方面,長虹控股一季度的經(jīng)營現(xiàn)金流為9.6億元,半年報(bào)為18個(gè)億,三季報(bào)24.5個(gè)億。

“長虹物效、錢效、人效等系列數(shù)據(jù)顯示,長虹的經(jīng)營狀況已經(jīng)發(fā)生本質(zhì)性的改變,尤其是綜合家電核心產(chǎn)業(yè),在行業(yè)不景氣的不利形勢下表現(xiàn)搶眼。”行業(yè)觀察人士表示。

長虹股份公司總經(jīng)理劉體斌表示,“這些年,在基礎(chǔ)運(yùn)營能力的不斷改善,也提升了運(yùn)營效率,助推了公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。”

據(jù)了解,在今年一季度,長虹整合內(nèi)外優(yōu)勢資源,推出了家電業(yè)首個(gè)物聯(lián)運(yùn)營支撐平臺(tái)。依托于UP平臺(tái)及智能研發(fā)、智能制造、智能交易、智能運(yùn)營平臺(tái),長虹白電、黑電新款產(chǎn)品相繼推出。

同時(shí),長虹綜合家電的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在進(jìn)一步優(yōu)化。據(jù)了解,CHiQ電視占比在不斷擴(kuò)大,累計(jì)毛利率達(dá)40.7%。前三季度同比提升8.3個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)還與騰訊、阿里、芒果TV、環(huán)球購物等簽署智能運(yùn)營合作協(xié)議,預(yù)計(jì)智能運(yùn)營收入1.5億,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。作為年度爆款產(chǎn)品的人工智能電視Q3T自推出后邊一路“看多”,單品累計(jì)利潤過億。

在白電方面,美菱變頻冰箱發(fā)貨占比28.5%,保持國內(nèi)領(lǐng)先;華意壓縮,收入和利潤同比基本持平,繼續(xù)保持行業(yè)第一,變頻和商用壓縮機(jī)市場份額大幅提升;變頻、定速空調(diào)出貨占比均達(dá)到50%,凈利潤同比提升30%。

不久前,在寧波召開的2016年中國家用電器技術(shù)大會(huì)上,長虹空調(diào)“低分辨率紅外傳感器人體識(shí)別算法研究和應(yīng)用”榮獲中國家電科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),是本屆中國家用電器技術(shù)大會(huì)上唯一一個(gè)智能技術(shù)類獎(jiǎng)項(xiàng)目。據(jù)了解,長虹空調(diào)在2014年到2016年間實(shí)現(xiàn)了三年增長了3倍,今年前三季度長虹空調(diào)國內(nèi)業(yè)務(wù)同比增長達(dá)到22%。

同時(shí),長虹近年來苦心布局的新興業(yè)務(wù)也開始有所回報(bào)。同去年相比,妥妥醫(yī)、購食匯、家事幫等業(yè)務(wù)渠道、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)均有所增加。生鮮電商“長美科技”公司已在綿陽、合肥試點(diǎn),全年銷售收入預(yù)計(jì)突破2000萬。

據(jù)悉,長虹和中科院、華為等達(dá)成合作,共同推進(jìn)智慧城市項(xiàng)目運(yùn)營。此外長虹還在人工智能、智慧能源、智能汽車、新興移動(dòng)終端等領(lǐng)域加以布局和推進(jìn)。

2016年,長虹在行業(yè)中的綜合排名穩(wěn)步提升,在中國電子信息百強(qiáng)排名中位居第7位,在中國企業(yè)500強(qiáng)中位居146位(同比提升6位),中國制造業(yè)500強(qiáng)中位居58位(同比提升6位),川企百強(qiáng)排名保持第1位。

持續(xù)改革——國企改革取得初步進(jìn)展

為了快速提升行業(yè)競爭力,“新班子”結(jié)合長虹實(shí)際及國企改革目標(biāo),在今年年初提出了“順勢而為、開拓創(chuàng)新、激活動(dòng)力、良性發(fā)展”的經(jīng)營方針,推行內(nèi)部改革三項(xiàng)舉措,即管理改革、經(jīng)營改革和資源分配改革。

據(jù)悉,今年以來,因業(yè)績管理不佳等原因,長虹對旗下相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人實(shí)施免職、降職、降薪、處理已達(dá)11人。長虹在建立激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),“大幅降低總部運(yùn)營費(fèi)用、進(jìn)行內(nèi)部平臺(tái)轉(zhuǎn)型和人資優(yōu)化”是長虹今年內(nèi)部改革的另一個(gè)大動(dòng)作。

“對于總部平臺(tái)部門來講,從原來的‘事業(yè)’崗位轉(zhuǎn)移至‘經(jīng)營’崗位并非易事。”長虹相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就是必須為優(yōu)化下來的員工“找出路”,長虹的做法是,將技術(shù)中心和軟件服務(wù)中心等平臺(tái)部門“市場化”,即做好長虹內(nèi)部業(yè)務(wù)服務(wù)的同時(shí),走出去,向外部要訂單。

今年長虹創(chuàng)新推出了負(fù)面管理清單。“這次平臺(tái)改革以后,我們出了明確的管理清單,哪些管理,到什么程度就要管理,誰來管理,哪些我們就不管理,都清清楚楚。”長虹控股公司總經(jīng)理李進(jìn)表示,除此之外,平臺(tái)還加大放權(quán)給子公司,從以前放經(jīng)營權(quán),到現(xiàn)在是經(jīng)營權(quán)、人事權(quán)、分配權(quán)、部分投資權(quán),全部下放。

今年長虹企業(yè)內(nèi)部改革做了一系列工作,取得了初步進(jìn)展,有一些成效,但是較大的效果呈現(xiàn)還需要時(shí)間積累。實(shí)際上國企改革是個(gè)持續(xù)推進(jìn)的工作。

企業(yè)轉(zhuǎn)型——從能力建設(shè)向能力輸出發(fā)展

2013年長虹公司董事長趙勇提出“新三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略起,長虹便開始了朝向智能化轉(zhuǎn)型。在之前的幾年時(shí)間里,長虹完成了鋪設(shè)渠道、搭建平臺(tái)、重組資源等一系列內(nèi)外布局。在由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變同時(shí),長虹將轉(zhuǎn)型步伐滲透到每個(gè)細(xì)節(jié),并實(shí)現(xiàn)了由最初能力建設(shè)向現(xiàn)在能力輸出的發(fā)展過渡。

今年年初,長虹以工程技術(shù)中心為主體進(jìn)行關(guān)聯(lián)技術(shù)與能力重組,成立長虹智能制造服務(wù)公司,不僅繼續(xù)推進(jìn)長虹內(nèi)部智能制造生產(chǎn)線改造,同時(shí)對外提供智能制造系統(tǒng)解決方案。數(shù)據(jù)顯示,長虹智能制造服務(wù)公司成立第一年?duì)I業(yè)收入有望突破1億元,短期目標(biāo)是建設(shè)成為西南地區(qū)最大的智能制造綜合服務(wù)提供商。

同時(shí),長虹充分發(fā)揮自身的制造優(yōu)勢,形成多個(gè)“隱形冠軍”。在冰箱壓縮機(jī),長虹旗下華意壓縮連續(xù)三年產(chǎn)銷量全球冰箱壓縮機(jī)行業(yè)第一,全球市場份額超20%,歐洲市場占有率超過35%;全世界平均每5臺(tái)家用冰箱壓縮機(jī)中,就有1臺(tái)來自華意。在無線模塊,長虹國內(nèi)市場占有率已超過20%,在智能家居細(xì)分市場占有率高達(dá)30%,穩(wěn)居行業(yè)前茅,是國內(nèi)外知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及國內(nèi)主流電視、白電、IPTV+OTT、智能照明、安防與監(jiān)控廠商等,其無線模塊的主要供應(yīng)商。此外,長虹器件公司也是全球多家頂級照明企業(yè)的主要供應(yīng)商,作為全球多家頂級電池品牌企業(yè)的主要供應(yīng)商的長虹新能源公司,于今年一季度在新三板掛牌。

“長虹的信息化管理走在中國制造業(yè)的前沿。”清華大學(xué)教授如此評價(jià)長虹的信息化管理。據(jù)了解,長虹旗下虹信軟件,目前已在企業(yè)信息化服務(wù)、智慧城市、智慧商業(yè)以及商品溯源等方面形成了專業(yè)的咨詢和軟件服務(wù)團(tuán)隊(duì),如今70%以上收入來自集團(tuán)外,服務(wù)五糧液、長安汽車,中海油等企業(yè)。同時(shí),基于信息化管理的“財(cái)務(wù)云”,除了服務(wù)泛虹系外,也正為瀘州老窖、五糧液、DHL、富士康等公司輸出財(cái)務(wù)咨詢方案。在信息化管理及財(cái)務(wù)共享中心等先后入選清華大學(xué)MBA案例、哈弗案例。

隨著電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,物流日趨重要。長虹從集團(tuán)剝離民生物流,使“企業(yè)物流”變成市場化的“物流企業(yè)”。目前,民生物流公司在服務(wù)長虹的同時(shí)更多服務(wù)外部客戶,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,2016年繼續(xù)蟬聯(lián)中國物流百強(qiáng)企業(yè),并于一季度掛牌新三板。

此外,長虹快益點(diǎn)服務(wù)公司作為家電售后服務(wù)保障公司,不僅為長虹自有家電提供完善的售后服務(wù),同時(shí)也是新興互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的售后服務(wù)商。

今年長虹基于自身龐大智能終端群,整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源,推出全球首個(gè)物聯(lián)運(yùn)營支撐平臺(tái)(UP平臺(tái)),匯聚各智能終端的用戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù),以及智慧社區(qū)、智慧城市等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),用戶數(shù)和用戶數(shù)據(jù)量成幾何量級上升。面向數(shù)據(jù)運(yùn)營的UP平臺(tái)將成為未來長虹數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主體平臺(tái),也將充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)挖掘、分析、運(yùn)營能力,為用戶、客戶等提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn),支持長虹從產(chǎn)品運(yùn)營向用戶運(yùn)營轉(zhuǎn)型。

2016年已經(jīng)接近尾聲,這一年的改革取得了階段性成果,但還在路上。隨著國企改革的深入,新長虹更值得期待……

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