宣酒的生產(chǎn)歷史，有記載的最早可追溯到唐代的“紀(jì)叟老春”——大唐天寶年間，宣城盛燒釀之風(fēng)，大小作坊有100多家，其中以紀(jì)叟名盛。李白曾七次來(lái)宣城游歷，每次至此必飲紀(jì)叟的“老春酒”。只是最后一次來(lái)時(shí)，紀(jì)叟不幸作古，為此李白飛至紀(jì)叟墓前痛哭失聲，并作《哭宣城善釀紀(jì)叟》詩(shī)一首：“紀(jì)叟黃泉里，還應(yīng)釀老春。夜臺(tái)無(wú)李白，沽酒與何人?”
作為紀(jì)叟老春的歷史傳承者，宣酒集團(tuán)至今已經(jīng)62周歲。老資歷的它，也很年輕，到目前為止，集團(tuán)改制僅8年半。“在這8年半時(shí)間里，宣酒集團(tuán)發(fā)生了翻天覆地的變化，有五組數(shù)據(jù)佐證：8年前，產(chǎn)成品酒僅600噸，2012年達(dá)到2萬(wàn)噸;資產(chǎn)1640萬(wàn)元，2012年資產(chǎn)近10億元;利稅不足百萬(wàn)元，2012年實(shí)現(xiàn)利稅3億元;老酒廠(chǎng)僅158人，現(xiàn)在有2000多員工。”李健說(shuō)，8年前，宣酒在中國(guó)白酒界屬于無(wú)名小卒，現(xiàn)在，宣酒是白酒工業(yè)50強(qiáng)，安徽白酒五朵金花之一。這些成績(jī)的取得，企業(yè)文化建設(shè)功不可沒(méi)。
被逼出來(lái)的企業(yè)文化
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)良好的企業(yè)文化支撐。宣酒集團(tuán)改制初期，企業(yè)文化建設(shè)并未同時(shí)起步，導(dǎo)致的直接后果是，國(guó)有企業(yè)的劣根性在當(dāng)年的宣酒集團(tuán)表現(xiàn)得淋漓盡致。李健用兩句話(huà)描述了當(dāng)時(shí)的情況：“一個(gè)人在干，一個(gè)人在看，一個(gè)人在搗蛋”;“員工是發(fā)錢(qián)不發(fā)展，發(fā)難不發(fā)力”。也就是說(shuō)，員工只管要工資，不顧企業(yè)死活。
在這種情況下，企業(yè)的第一個(gè)口號(hào)“講執(zhí)行，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”誕生了。很快，宣酒集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并迅速進(jìn)入正常發(fā)展軌道。2006年，企業(yè)發(fā)展，大量員工進(jìn)入宣酒集團(tuán)，部分老員工擔(dān)心合同到期會(huì)被解聘，為消除大家的疑慮，企業(yè)提出了第二個(gè)口號(hào)“講忠誠(chéng)，鑄造現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理”。所謂“忠誠(chéng)”，是指組織對(duì)員工的忠誠(chéng)。“宣酒快速發(fā)展后，集團(tuán)做了大量的慈善公益事業(yè)。員工看到了企業(yè)做慈善，就提出員工能否分享企業(yè)的發(fā)展成果。于是，我們就提出了第三個(gè)口號(hào)“講幸福，打造和諧民企。”李健回顧，2008年，整個(gè)理念體系框架形成，2009年，我們消化德魯克思想，形成了比較完備的管理思想。“所以說(shuō)，宣酒集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)是被逼出來(lái)的，是轉(zhuǎn)型和改制時(shí)期，企業(yè)發(fā)展無(wú)奈后的選擇。”
企業(yè)文化就像雞蛋
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)的意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀(guān)、思維和行為習(xí)慣的總和，是企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀中層干部、優(yōu)秀員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，消化吸納各種創(chuàng)新的優(yōu)秀文化，積淀積累下來(lái)的。李健認(rèn)為，當(dāng)下的企業(yè)文化建設(shè)存在三大誤區(qū)。
第一個(gè)誤區(qū)是，把logo標(biāo)志和統(tǒng)一制服當(dāng)成企業(yè)文化。這其實(shí)狹義了企業(yè)文化的概念。第二個(gè)誤區(qū)是，認(rèn)為老板文化就是企業(yè)文化。老板的一句口號(hào)、語(yǔ)錄等放在企業(yè)宣傳欄上，就成了企業(yè)文化，可能嗎?第三個(gè)誤區(qū)，把企業(yè)組織的拔河、演講、游泳等娛樂(lè)活動(dòng)當(dāng)做企業(yè)文化。
“企業(yè)文化就像雞蛋，產(chǎn)品文化是蛋殼，制度文化是蛋清，理念體系是蛋黃，是核心。”在李健看來(lái)，狹義的企業(yè)文化，就是蛋黃，就是企業(yè)的精神文化。廣義上說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)包括三個(gè)層次。第一，產(chǎn)品文化。宣酒是小窖工藝，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這就是產(chǎn)品文化。第二，制度文化，一個(gè)企業(yè)形成了一定的規(guī)章制度。第三，理念體系(精神文化)。
企業(yè)文化要溫暖人、培養(yǎng)人
宣酒集團(tuán)的企業(yè)文化可以總結(jié)為“三金”：金手銬、金跑鞋、金飯碗。
所謂金手銬，就是讓高管團(tuán)隊(duì)持有公司的絕大多數(shù)股本，“我起初在宣酒集團(tuán)掌握90%的股份，企業(yè)注冊(cè)資本才1000萬(wàn)元，如今企業(yè)資金近10億元，我將自己的股權(quán)稀釋到57%，讓更多的高管人員擁有到企業(yè)的股本。”李健告訴筆者，除了金手銬，集團(tuán)還對(duì)最有價(jià)值的釀酒和營(yíng)銷(xiāo)崗位設(shè)置了不同級(jí)別，從一級(jí)到高級(jí)，不同稱(chēng)號(hào)，待遇從低到高逐步升高，這就是所謂的金跑鞋。同時(shí)也為員工設(shè)計(jì)了職業(yè)生涯通道，可以自動(dòng)向上晉升。而談到金飯碗，李健表示是針對(duì)普通員工設(shè)計(jì)的，“為員工創(chuàng)造幸福”是企業(yè)始終秉承的理念。“我們的價(jià)值觀(guān)內(nèi)化于心、外化于行，固化于制，承載于物。宣酒像學(xué)校、軍隊(duì)、家庭，我們像學(xué)校一樣培養(yǎng)人，像軍隊(duì)一樣執(zhí)行，像家庭一樣溫暖人。”
對(duì)話(huà)
1、問(wèn)：如何看待當(dāng)下企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題?宣酒集團(tuán)的價(jià)值觀(guān)是什么?
李�。�企業(yè)文化建設(shè)的核心就是價(jià)值觀(guān)，價(jià)值觀(guān)是企業(yè)的“無(wú)形憲法”，當(dāng)下民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中有三個(gè)亂象：第一，部分企業(yè)做的文化建設(shè)是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)付檢查的。第二，企業(yè)文化建設(shè)僅限于高管團(tuán)隊(duì)知曉，對(duì)全體員工不透明，企業(yè)文化僅停留在空中不能實(shí)施。第三，企業(yè)家說(shuō)一套做一套，給員工樹(shù)立的是一套價(jià)值觀(guān)，但是在自己的實(shí)踐中卻做的是另一套，恰恰違背了企業(yè)文化。
宣酒集團(tuán)追求的最樸實(shí)的價(jià)值觀(guān)是：正直與誠(chéng)實(shí)，以利他之心成就大我境界。除了尊重這兩個(gè)價(jià)值觀(guān)以外，還要尊重一個(gè)自身核心價(jià)值觀(guān)，宣酒集團(tuán)的最核心的價(jià)值觀(guān)就是責(zé)任。
2、問(wèn)：宣酒集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)是如何落地的?
李健：宣酒集團(tuán)落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)，有三大法則：第一，一字千金法。2007年，我們將企業(yè)的理念體系雕刻在大石頭上，讓所有員工上下班都可以看見(jiàn)，并通告大家，只要找出一個(gè)字的差錯(cuò)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元;只要找到更好的字代替原先的錯(cuò)字，獎(jiǎng)勵(lì)1000元;如果發(fā)現(xiàn)有一條理念企業(yè)無(wú)法做到，獎(jiǎng)勵(lì)2000元;如果找到一條更好的理念，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。這樣積極地鼓勵(lì)大家參與企業(yè)文化建設(shè)。第二，評(píng)選推進(jìn)法。每年將設(shè)立一個(gè)主題，讓大家都積極參與其中，談體會(huì)，但是有的員工文化水平低，不善于交流，我們就采取獎(jiǎng)勵(lì)宣酒的方式，讓這些人勇敢地站在舞臺(tái)上，談自己的感受。第三，激勵(lì)導(dǎo)向法。在領(lǐng)域指標(biāo)確定以后，各種評(píng)比將完全按照指標(biāo)執(zhí)行，這時(shí)候要充分體現(xiàn)自己的價(jià)值觀(guān)，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓大家在平時(shí)工作中就嚴(yán)格要求自己，勇于探索和實(shí)踐。
人物檔案
李健，宣酒集團(tuán)董事長(zhǎng)，安徽郎溪縣人，中共黨員。系安徽省人大代表，先后榮獲中華慈善突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)、安徽省商業(yè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范、安徽省優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、感動(dòng)宣城十佳人物章等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2013年4月28日，榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?span lang="EN-US"> |
