幸福不再只是一個哲學(xué)問題，提升幸福感，企業(yè)不能只當(dāng)看客。大連華立集團董事長趙天喜大膽實踐了傳統(tǒng)國學(xué)與現(xiàn)代管理相結(jié)合的企業(yè)文化，通過“價值觀認(rèn)同，理性工具、人本關(guān)懷”的實施辦法，創(chuàng)建了“立人、立業(yè)、立華--以孝育人，以禮治企，以德報國”的企業(yè)文化體系。他所追求的是創(chuàng)造一個充滿活力、激情、關(guān)愛、幸福感的企業(yè)，能夠成為影響他人的行業(yè)引領(lǐng)者，并不斷的為社會創(chuàng)造財富和提供價值。
改革創(chuàng)新從300萬到2億元的跨越
剛過不惑之年的趙天喜是在大連、長春兩地設(shè)立了6家子公司的華立集團董事長，同時兼任大連市政協(xié)委員，大連市青聯(lián)委員，遼寧省檢察院特邀廉政監(jiān)督員，大連市法院、大連市公安局特約監(jiān)督員，大連市工商聯(lián)常委，致公黨大連市經(jīng)濟委員會副主任，大連現(xiàn)代服務(wù)業(yè)研究會會長，大連市青年商會副會長等職務(wù)。
趙天喜2002年起在大連創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初團隊僅6人，年營業(yè)額不到300萬。如今的華立集團擁有員工460人，年營業(yè)額2.6億元，而且還在以年均30%的速度逐年遞增發(fā)展。這一切，皆來自于他執(zhí)著的堅守，以及不斷的改革創(chuàng)新。
2002年，趙天喜瞄準(zhǔn)了工業(yè)涂裝這個極具潛力的市場，于是與幾個技術(shù)伙伴創(chuàng)建了大連華立涂裝設(shè)備有限公司，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，并立志于打造成為一家中國知名的涂裝品牌企業(yè)。
公司自成立以來，就一直把創(chuàng)新放在首位。以趙天喜為代表的“華立人”深刻的認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性。憑借經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)、施工管理等專業(yè)技術(shù)隊伍以及完善的服務(wù)，大連華立涂裝設(shè)備有限公司逐漸在當(dāng)?shù)赝垦b行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟。而此時，一起創(chuàng)業(yè)的合伙人因關(guān)注眼前利益和經(jīng)營思路不同而與趙天喜有了分歧，幾經(jīng)協(xié)調(diào)、溝通無法達(dá)成共識，無奈進(jìn)行了股權(quán)清理。最終只留下趙天喜在創(chuàng)業(yè)的路上繼續(xù)前行。秉承著“立人、立業(yè)、立華”的理念，“華立”不斷推出綠色涂裝設(shè)備的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新元件，并順利通過ISO9001：2000，ISO14001：1996國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，成為了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局涂裝工程安全評價準(zhǔn)則起草單位，趙天喜帶領(lǐng)著“華立”邁出了里程碑式的一大步。
文化興企企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉
不論是在趙天喜簡約、整潔又不失雅致的辦公室中，還是車間隨處可見的企業(yè)宣傳語中，浸染著一種濃濃的傳統(tǒng)文化氛圍，于細(xì)節(jié)處你能感受到他們與眾不同的企業(yè)文化。在金融危機的波及影響下，眾多工業(yè)企業(yè)紛紛掉頭轉(zhuǎn)產(chǎn)其他領(lǐng)域，而華立的卻執(zhí)著的堅守，并為自己迎來了一片更為廣闊的天地。
多年來，華立集團一直秉承“立人、立企、立華”的宗旨。趙天喜開創(chuàng)性的把傳統(tǒng)經(jīng)典與西方先進(jìn)管理理念融入到企業(yè)文化中，他認(rèn)為《弟子規(guī)》是有效規(guī)范員工行為舉止的好教材。趙天喜表示：“學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，把圣人關(guān)于‘知廉恥、明是非、懂榮辱、辨善惡，培養(yǎng)健全的道德品質(zhì)’的教誨貫徹到生活中，落實到一言一行中。學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，我想不僅是一個提高個人修養(yǎng)的過程，更是一個思想升華的過程。愛父母、愛妻兒、愛周圍的人，愛這個世界。只有這樣，這個社會才會變的更加和諧。”
每天清早，集團各個分公司的員工都要升國旗、背誦《弟子規(guī)》、開早會--這是“華立”長年堅持的標(biāo)準(zhǔn)流程。晨會后，員工們便開始了一天忙碌的工作中……
這只是華立“集團企業(yè)文化的一部分。”華立“還有個老規(guī)矩--給過生日的員工送蛋糕慶祝生日，并且一堅持就是十年。除生日當(dāng)天給員工送蛋糕外，公司還在下班后舉辦員工”生日派對“；定期給員工配送公司養(yǎng)殖場的新鮮蔬菜；每月發(fā)放”愛心雞蛋“，無不讓員工真切感受到公司大家庭的溫暖。同時，為了培養(yǎng)員工，公司對優(yōu)秀員工外派學(xué)習(xí)，并聘請了名校名師定期給員工培訓(xùn)課程，每天分享一個哲理故事，每周開展一次外語培訓(xùn)，每月開展一次傳統(tǒng)文化素養(yǎng)教育和安全培訓(xùn)，挖掘員工的潛能，為員工的成長發(fā)展搭建平臺。為了給企業(yè)員工提供舒適的工作環(huán)境，華立集團還為員工建造浴池、加配班車、提高食宿的標(biāo)準(zhǔn)。
大愛無疆勇?lián)髽I(yè)的社會責(zé)任
對于這一切，趙天喜仍保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。”今天的領(lǐng)先不代表明天也能領(lǐng)先，我們能做的就是不斷的向前跑，并成為一個受人尊敬的企業(yè)。“
奉獻(xiàn)愛心，是中華民族的傳統(tǒng)美德，對構(gòu)建和諧社會有重要意義，是熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民、關(guān)心社會的具體表現(xiàn)。華立集團將”華展宏圖，立德興邦“視為企業(yè)的使命，積極投身到社會公益事業(yè)中。華立集團每年都會拿出150萬元的善款為貧困地區(qū)捐款捐物，并出資資助困難員工和附近街道貧困家庭的子女就學(xué)；身為政協(xié)委員、致公黨員的趙天喜一直以來立足本職、默默奉獻(xiàn)，積極響應(yīng)民主黨派”捐贈活動“。走訪中了解到”空巢老人“的問題，在他的倡導(dǎo)下，華立集團員工每逢周末都有組織的為附近街道的老人提供服務(wù)，每季度資助有需要的老人1000元，幫助他們解決生活中的實際困難；四川雅安地震，趙天喜在得知災(zāi)難發(fā)生后第一時間向災(zāi)區(qū)捐款10萬元，并與集團黨支部及工會一起向全體員工發(fā)出捐款倡議，幫助災(zāi)區(qū)重建家園……
在大連市團委的倡導(dǎo)下，趙天喜作為大連第一批志愿者導(dǎo)師投身到YBC(中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃)公益事業(yè)當(dāng)中去，并當(dāng)選為大連青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會副會長、大連青年商會副會長。他的付出和奉獻(xiàn)，得到社會各界的一致好評。并先后榮獲”遼寧省優(yōu)秀企業(yè)家“、”致公黨遼寧省優(yōu)秀黨員“、”大連市優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者“、”支援四川地震災(zāi)區(qū)工作先進(jìn)個人“、”大連市十佳青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師“”遼寧省城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物“等榮譽稱號。趙天喜以他的方式，默默的踐行著一個企業(yè)家的社會責(zé)任，引領(lǐng)華立創(chuàng)建和諧企業(yè)文化，建設(shè)幸福企業(yè)，體現(xiàn)了一種大愛精神。 |
