本網(wǎng)訊 宇通從一個敲敲打打的修理廠起步，宇通靠的是什么走到今天這步？是宇通員工在統(tǒng)一行動中都堅守的一種核心的東西——文化。宇通在長期發(fā)展過程中逐步形成了“崇德、協(xié)同、鼎新”為核心的企業(yè)價值觀和“以客戶為中心，以員工為中心”經(jīng)營管理理念為核心的企業(yè)文化理念體系。
宇通始終強調(diào)企業(yè)文化是是企業(yè)管理的根本和第一要務(wù)，自始至終對于企業(yè)文化建設(shè)緊抓不放，堅持以文化促發(fā)展、以文化促業(yè)績。以中華民族傳統(tǒng)美德為基礎(chǔ)，結(jié)合宇通自身的精神積累和企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的需要，秉承“崇德、鼎新、協(xié)同”的企業(yè)理念，形成了企業(yè)內(nèi)部的良好文化氛圍。講求以德為先，恪守職業(yè)道德和科學(xué)發(fā)展觀，以客戶為中心、敢打敢拼、勇于創(chuàng)新，以員工為中心，以人為本、團結(jié)協(xié)作、共同進步。這種企業(yè)文化的優(yōu)勢不僅反映在企業(yè)內(nèi)部效率提高、效益增進上，同時也促使客戶和市場企業(yè)產(chǎn)生文化上的認同感，進而形成了企業(yè)的市場優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，如今宇通的很多長期客戶、戰(zhàn)略客戶，就是首先在文化上認同宇通，認為這樣的企業(yè)值得信賴、值得合作共贏。
在宇通，每年都會舉行“重陽文化節(jié)、宇通夏令營、愛在宇通、集體婚禮”等活動，大力弘揚中華民族尊老愛幼、和諧和睦、忠誠敬業(yè)的傳統(tǒng)美德。宇通通過業(yè)務(wù)上下游的行為匹配度測評、自動服從協(xié)作機制建設(shè)、協(xié)同績效考核等制度建設(shè)，以及協(xié)同精神獎海選、輿論監(jiān)督等措施，推進協(xié)同文化的落地。宇通建立了創(chuàng)新項目管理平臺、管理提案和合理化建議平臺、內(nèi)部論壇等創(chuàng)新渠道，逐年加大創(chuàng)新獎勵力度，提高管理創(chuàng)新的效率和效果；通過內(nèi)部媒體加強對創(chuàng)新的宣傳倡導(dǎo)，舉辦宇通創(chuàng)新節(jié)，營造“創(chuàng)新無處不在，創(chuàng)新人人可為”的濃厚氛圍。
優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造了優(yōu)秀的員工隊伍，通過完善的績效管理和人才培養(yǎng)機制，選拔了大批年輕的中高層管理干部，確保公司在激烈市場競爭中擁有持久的活力和競爭力，成為宇通全面發(fā)展的不竭動力。隨著企業(yè)文化建設(shè)的進一步深入，宇通文化和隊伍上的優(yōu)勢在未來將進一步擴大，同時，這也是宇通能夠稱雄國內(nèi)市場、走向國際并保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)最為引以自豪的財富，將最終成就宇通宏偉的戰(zhàn)略愿景。 |
