“東風日產(chǎn)的團隊凝聚力非常強，戰(zhàn)斗力也很強，這個團隊的激情，是最基本的因素。”
技術日產(chǎn)、營銷日產(chǎn)，為東風日產(chǎn)在業(yè)界樹立了難以企及的口碑。事實上，精益求精、追求卓越的企業(yè)文化和價值觀，更是東風日產(chǎn)難以復制的核心競爭力。
多年來，東風日產(chǎn)在全價值鏈踐行以客戶為導向，注重客戶需求，贏得六百萬客戶的信賴。“客戶導向”已成為東風日產(chǎn)企業(yè)文化中的新基因。
從《行動綱領》到《高管宣言》，從啟辰品牌文化融合、重燃創(chuàng)業(yè)激情到“我為客戶做什么”、“塑東風日產(chǎn)好習慣”，東風日產(chǎn)始終堅持立足實際、與時俱進的企業(yè)文化戰(zhàn)略，始終堅持夢想驅動、文化引領的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)了從合資合力到合心和諧，實現(xiàn)了從50萬到100萬的跨越。在東風公司“和文化”母體基因中注入東風日產(chǎn)個性鮮明的企業(yè)文化和價值觀，已經(jīng)成為東風日產(chǎn)難以復制的核心競爭力。
在團隊建設方面，東風日產(chǎn)推崇“崇尚挑戰(zhàn)、渴望成功”的團隊文化，讓員工想干事、能干事、干成事；推崇“創(chuàng)造價值、分享成功”的快樂文化，讓員工快樂工作、快樂生活、快樂成長。
作為合資企業(yè)的典范，東風日產(chǎn)亦深諳一點：人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是企業(yè)核心競爭力最重要的源泉。十幾年來，東風日產(chǎn)在人才的發(fā)掘、培養(yǎng)、調動方面也取得了突出的成績，形成了獨特的優(yōu)勢。尤其在人才管理上，東風日產(chǎn)圍繞人才戰(zhàn)略、組織效率提升、員工關系改善三個方向，著力健全、完善人才供應鏈，提升關鍵人才能力，打造高績效組織，建立和諧的員工關系。
東風日產(chǎn)內部常年執(zhí)行的培訓計劃，如海豚計劃、青苗計劃等，為不同階段的員工提供個性化、定制化培訓，最終將為東風日產(chǎn)未來發(fā)展提供源源不斷的人才資源，而員工們也能在自我發(fā)展的前提下“任性”成長。
東風日產(chǎn)企業(yè)大學
為了確保人才培養(yǎng)戰(zhàn)略持續(xù)快速發(fā)展、為中期事業(yè)計劃提供人力保障，東風日產(chǎn)創(chuàng)辦了企業(yè)大學，集中培養(yǎng)四類人才：經(jīng)營者、職業(yè)管理者、技術專家、技能員。作為校企合作的教育學習平臺，企業(yè)大學還將在培養(yǎng)青年講師和挖掘未來一代年輕人才方面發(fā)揮其優(yōu)勢和作用，為東風日產(chǎn)未來的發(fā)展提供堅實的隊伍保障，并為中國汽車產(chǎn)業(yè)培育大量優(yōu)秀人才。
在強化基礎方面，圍繞今年的戰(zhàn)略，我們內部特別對四類人加強培訓。一類是我們兩個前線的指揮官，一類就是我們營銷前線的人員，還有我們技術專家后備隊伍，和我們管理者的后備隊伍，把四類人作為東風日產(chǎn)的重要人才培養(yǎng)對象，是實施我們人才戰(zhàn)略的非常重要一環(huán)。
未來，東風日產(chǎn)將堅持人才戰(zhàn)略，建設富有激情的創(chuàng)業(yè)團隊精心打造經(jīng)營者、職業(yè)管理者、技術專家、技能員等四支核心團隊，為公司事業(yè)新一輪大發(fā)展奠定基礎；針對不同階段的員工，通過海豚計劃、青苗計劃等培訓計劃，打造關鍵人才團隊；通過企業(yè)大學的建設，拓寬人才培養(yǎng)覆蓋面，從管理技術人員到高級技能人員擴展至上游供應商、下游經(jīng)銷商等各個層級。同時，作為校企合作中企業(yè)的教育學習平臺，企業(yè)大學還將在培養(yǎng)青年講師和挖掘未來一代年輕人才方面發(fā)揮其優(yōu)勢和作用。 |
