國有招標代理機構(gòu)數(shù)量雖少，卻是我國招標代理事業(yè)的中流砥柱，是行業(yè)發(fā)展的風向標。中咨工程管理咨詢有限公司作為“中國國有招標代理機構(gòu)30強”企業(yè)，集中了最具優(yōu)勢的資金規(guī)模、技術力量、人才素質(zhì)、業(yè)內(nèi)資源等，是國內(nèi)從事工程管理類業(yè)務最早、規(guī)模最大、行業(yè)最廣、業(yè)績最多的企業(yè)。隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展要求，中咨管理依托集團公司的平臺資源優(yōu)勢，發(fā)揮公司擁有的工程建設全過程各環(huán)節(jié)的咨詢服務能力，再度引領行業(yè)向前發(fā)展，成為發(fā)展全過程工程管理咨詢的先鋒。
30年耕耘 成就監(jiān)理行業(yè)航母企業(yè)
中咨工程管理咨詢有限公司成立于1989年，原中咨工程建設監(jiān)理有限公司，是中國國際工程咨詢有限公司的核心骨干企業(yè)，注冊資金1億元。為順應行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，公司于2019年更名為中咨工程管理咨詢有限公司。
1988年10月，我國開始工程監(jiān)理試點工作，并確定將北京、天津、上海、哈爾濱、沈陽、南京、寧波、深圳市和原能源部的水電系統(tǒng)、原交通部的公路系統(tǒng)作為監(jiān)理試點。中咨公司作為國務院國資委管理的中央企業(yè)，肩負著為國家重大經(jīng)濟建設項目把關的歷史重任，于1989年1月迅疾成立中咨管理，開展監(jiān)理工作。公司成立的時代背景和國家領導人對中咨公司組建監(jiān)理行業(yè)“國家隊”的殷切期望，讓中咨管理在成立時即站在了行業(yè)的制高點。
我國引入監(jiān)理行業(yè)的目的是為了改革建設項目管理體制，提高投資效益和建設水平，監(jiān)理制度的建立是為了解決我國建設項目傳統(tǒng)管理模式存在的投資、進度、質(zhì)量目標嚴重失控的問題，改革舊有建設項目管理體制。中咨管理是為數(shù)不多的始終保持監(jiān)理機制初衷，堅持以先進的技術和管理為服務宗旨，完整發(fā)展監(jiān)理咨詢服務的企業(yè)。隨著BIM等信息管理技術的不斷進步，監(jiān)理行業(yè)逐漸回歸咨詢服務的正路上，中咨管理以成熟的監(jiān)理管理經(jīng)驗，將發(fā)揮重要市場引導作用。
經(jīng)過30年的不懈努力，中咨管理積累了豐富的工程管理經(jīng)驗，為各類工程建設項目保駕護航。“中咨監(jiān)理”品牌成為行業(yè)的一面旗幟，包含了工程監(jiān)理綜合資質(zhì)以及設備、公路工程、地質(zhì)災害防治工程、人民防空工程等多項專業(yè)監(jiān)理甲級資質(zhì)，是監(jiān)理行業(yè)的航母企業(yè)。
中咨管理堅持高起點、高定位、高質(zhì)量，努力為行業(yè)發(fā)展樹立典范。在監(jiān)理業(yè)務的基礎上，公司不斷延伸服務鏈，業(yè)務涵蓋工程前期咨詢、項目管理、項目代建、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、設備監(jiān)理、設計優(yōu)化、工程質(zhì)量安全評估咨詢等項目全過程咨詢服務，現(xiàn)已具備完善的工程咨詢管理體系。
確立122345發(fā)展戰(zhàn)略 全力拓展全過程工程管理咨詢
近十年是招標代理行業(yè)高速發(fā)展的10年，也是市場和政策環(huán)境劇烈變化的10年，資質(zhì)的全面取消讓招標代理行業(yè)進入了“零市場門檻時代”，高質(zhì)量招標代理服務成為行業(yè)追求的目標。為適應高質(zhì)量發(fā)展的需要，配合集團公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，中咨管理制定了“122345”發(fā)展戰(zhàn)略，以全過程工程管理咨詢領先者為發(fā)展目標，加快推進轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代企業(yè)制度建設，著力改革創(chuàng)新，做活、做強、做優(yōu)，堅持走專業(yè)化、區(qū)域化、集團化、國際化的發(fā)展道路，大力開展人才建設工程、平臺建設工程、技術研發(fā)與信息化建設工程、品牌建設工程、企業(yè)文化建設工程等五大專項建設工程，矢志不渝地為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、卓越的專業(yè)服務，為國家經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出積極貢獻。
嚴格的質(zhì)量管理是中咨管理保持領先發(fā)展的關鍵，公司通過了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系、ISO14001:2015環(huán)境管理體系和ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認證，嚴格按照國家質(zhì)量管理體系要求加強內(nèi)部管理，提升咨詢服務質(zhì)量。
30年的精心耕耘，中咨管理公司業(yè)務遍地開花，在全國設有24個分支機構(gòu)，業(yè)務遍布全國及全球近50個國家和地區(qū)，累計服務各類咨詢管理項目超過10000個，涉及工程建設投資近5萬億元。其中，榮獲48項中國建設工程魯班獎、9項中國土木工程詹天佑獎、41項國家優(yōu)質(zhì)工程獎以及各類省級或行業(yè)獎項400余項。工程領域的最高榮譽獎項，代表著中咨管理高質(zhì)量、高水平的工程管理能力，以及最新科技創(chuàng)新與應用。
在中咨管理上萬個項目中，包括著名的國家千億斤糧庫工程、國家體育場(鳥巢)、首都機場航站樓、杭州灣跨海大橋、京滬高鐵、雄安高鐵站、京新(G7)高速公路、武漢長江隧道、大飛機工程、空客A320系列飛機中國總裝線、嶺澳核電站、紅沿河核電站、天津北疆電廠、百萬噸級乙烯、千萬噸級煉油、武漢國際博覽中心、雄安市民服務中心、重慶三峽庫區(qū)地質(zhì)災害治理、深圳大運中心以及全國23個大中型城市軌道項目等眾多國家重點工程，以及埃塞俄比亞鐵路、老撾萬萬高速公路、孟加拉卡納普里河底隧道、哈薩克斯坦阿斯塔納市輕軌、緬甸達貢山鎳礦等一大批海外項目的工程監(jiān)理、項目管理、造價咨詢等服務。公司服務范圍涉及房屋建筑、交通(鐵路、公路、機場、港口與航道)、石化、水利、電力、冶煉、礦山、市政、生態(tài)環(huán)境、通信和信息化等多個行業(yè)。
人才強企戰(zhàn)略 建立雄厚的專業(yè)技術團隊
人才是企業(yè)的核心競爭力。招標代理環(huán)境的變化，將更加直接的考驗招標代理機構(gòu)的人才制度優(yōu)勢，專業(yè)型、復合型人才方符合全過程工程咨詢發(fā)展需要。中咨管理現(xiàn)有員工約3800人，其中具備中高級職稱人數(shù)2100多人，各類執(zhí)業(yè)資格人員近1600人，人才規(guī)模實屬業(yè)內(nèi)少有。
為最大程度發(fā)揮專業(yè)人才能力，中咨管理以“能力+崗位”管理為核心，實施三大人才工程，大力強化各類人才的能力培訓、培養(yǎng)和引進，搭建有針對性的各類人才管理和發(fā)展平臺，強化人力資源激勵體系，充分激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)新能力，使人力資源成為公司發(fā)展戰(zhàn)略的強有力支撐。在公司人才強企戰(zhàn)略的實施中，培養(yǎng)和引進了夏艷麗等一大批富有創(chuàng)造力的專業(yè)人才，形成了一支有戰(zhàn)斗力的骨干人才隊伍。
面對未來，招標代理行業(yè)還將在互聯(lián)網(wǎng)的影響下迎來更深刻的變化，中咨管理將繼續(xù)“抓住‘人才’這個牛鼻子，激發(fā)人才積極性”，始終堅守“讓國家放心，讓客戶滿意”的使命感和榮譽感，在全過程工程管理咨詢的道路上領先發(fā)展，繼續(xù)為行業(yè)創(chuàng)立典范。
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