農(nóng)行惠州分行堅持 “一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓文化建設(shè)”，通過隊伍建設(shè)、家園文化、合規(guī)文化等，調(diào)動員工的主動性、積極性，激發(fā)團(tuán)隊活力，市場競爭力和隊伍凝聚力不斷提高。2014年，該行獲評“中國企業(yè)文化頂層設(shè)計與基層踐行優(yōu)秀單位”。
在員工的培訓(xùn)培養(yǎng)上，惠州分行組織建立了涵蓋全行員工的人力資源綜合素質(zhì)培養(yǎng)體系，并通過組織開展各類業(yè)務(wù)技能比賽，在全行營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，并在建立制度化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干的“傳、幫、帶”作用，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。
在家園文化建設(shè)上，惠州分行建立了“員工生日慰問、員工患病慰問、員工家屬家訪、員工家屬重大疾病慰問、困難員工慰問”等五位一體的關(guān)懷制度，關(guān)心困難員工；建立了全行統(tǒng)籌共濟的大病醫(yī)療互助基金和員工愛心互助基金，完善長效幫扶機制；充分發(fā)揮黨團(tuán)群工、各類文體協(xié)會組織作用，開展形式多樣的活動，加大“職工之家”建設(shè)，提升了員工的歸屬感和幸福感；關(guān)愛待崗員工和老員工，啟動了“再上崗培訓(xùn)制度”和“優(yōu)撫”制度，較好地解決了老員工老有所養(yǎng)、老有所依的問題。
該行筑牢風(fēng)險管控，以 “合規(guī)文化”打造平安農(nóng)行，把合規(guī)經(jīng)營作為業(yè)務(wù)發(fā)展的底線和生命線。該行通過組織策劃合規(guī)辯論賽、惠州金融系統(tǒng)首臺合規(guī)文藝匯演等活動，以廣大員工喜聞樂見、寓教于樂的方式促進(jìn)廣大員工合規(guī)理念和合規(guī)行為的升華。 |
